Comment faire vivre la RSE au sein de votre entreprise ?

1. Sensibilisez, expliquez, formez

C’est la première étape, et elle est indispensable. Expliquez les enjeux de la Responsabilité sociétale des entreprises (RSE) à vos salariés pour qu’elle devienne concrète pour eux. 

Marion Rungette, Responsable Engagement chez Havas Paris précise : « une entreprise qui, par exemple, va se lancer dans la réduction de son empreinte environnementale va devoir former ses salariés pour qu’ils comprennent les impacts au quotidien. Cela les rend acteurs du changement opéré et contribue à donner du sens à leur métier, l’un des vecteurs de leur engagement ».

Vous pouvez mobiliser vos services RH ou de communication pour qu’ils proposent des sessions de formation ludiques et interactives, ou même faire appel à des associations et des formateurs externes.

2. Nommez des ambassadeurs

Ces ambassadeurs seront vos relais internes pour sensibiliser et expliquer les actions RSE que vous avez déployées. Vous pouvez identifier des profils de salariés déjà engagés sur des thématiques sociales et/ou environnementales ou exprimant leur volonté de s’engager. Les ambassadeurs pourront porter leurs messages auprès de l’ensemble des salariés et partager les enjeux liés à votre démarche RSE au quotidien dans l’entreprise.

3. Choisissez vos sujets avec attention 

Selon une enquête réalisée par le Medef, parmi les sujets prioritaires pour les salariés dans les démarches RSE on retrouve : la santé et sécurité au travail (72%), la QVCT (68%), l’égalité des chances en entreprise (53%), l’égalité femmes-hommes (57%), l’environnement (50%). Mais il peut aussi s’agir de sobriété numérique, de diversité, de finance responsable… Le choix est vaste et, dans tous les cas, n’hésitez pas à sonder vos salariés sur les sujets qui comptent le plus pour eux dans le cadre d’une démarche RSE. Pour cela, vous pouvez vous appuyer sur plusieurs types d’outils : questionnaires, entretiens, ateliers...

4. Impliquez vos salariés

72% des salariés souhaitent être associés aux réflexions de leur entreprise sur la RSE (étude Cegos). Pourtant, selon le baromètre RSE Ekodev de 2020, 71% des collaborateurs des grands groupes s’estiment mal ou très peu informés sur ce sujet et seulement 21% d’entre eux sont associés à sa mise en place. 

Alors, plus d’hésitation, mobilisez vos salariés pour co-construire avec eux votre démarche RSE ! Appelez au volontariat pour constituer des groupes de travail autour de sujets précis, gagner en connaissance puis mettre en place des actions. Si des freins existent, identifiez-les dès ce moment-là et levez-les !

5. Communiquez en interne

Newsletters, vidéos, posts sur les réseaux sociaux internes, affichage… Plus vous rendrez les actions de RSE visibles, plus leur impact sera valorisé et deviendra source de motivation pour lancer de nouvelles actions. Vos salariés seront sensibilisés aux valeurs portées par votre entreprise, en comprendront mieux la culture et se sentiront fiers d’y appartenir.

6. Développez les compétences et l’employabilité de vos salariés

81% des salariés attendent de leurs employeurs des programmes de formation pour maintenir leurs compétences (étude « The great realization : monde du travail, le basculement », ManpowerGroup, 2022). Le développement des compétences est l’une des pierres angulaires de la QVCT et du bien-être de vos salariés, deux composantes essentielles de la RSE. Celle-ci implique également de développer au mieux le capital humain d’une entreprise ce qui peut passer par des actions de formation, de VAE ou encore de mobilité interne… 

7. Travaillez avec des associations

De très nombreuses associations cherchent à collaborer avec des entreprises pour mettre en place des actions avec leurs salariés : bénévolat, mécénat de compétences, collectes de dons… Chacune d’entre elles a une expertise dans son domaine et peut vous aider à traduire une idée en action concrète. 

C’est un vrai levier de stimulation pour vos collaborateurs. Pour 71 % d’entre eux, les actions comme le mécénat de compétences sont des sources d’évolution (Baromètre du mécénat de compétences 2020, IFOP). Selon cette même étude, 77% des salariés se sentent plus attachés à leur entreprise grâce à ces actions. 

8. Rendez la RSE ludique

La RSE ne doit pas être perçue comme une contrainte par vos salariés. Pour la rendre attrayante, vous pouvez organiser des jeux ou défis : semaine zéro déchet, zéro viande ou zéro voiture, concours créatifs… 

La RSE peut aussi faire pleinement partie des activités de team-building organisées dans votre entreprise : course solidaire au profit d’une association, cours de cuisine vegan, participation à un challenge solidaire… et ainsi créer du lien en plus d’avoir de l’impact !

9. Inspirez-vous de ce qui se fait ailleurs

En panne d’inspiration ? Vous pouvez piocher dans les bonnes idées des autres entreprises et regarder ce qui fonctionne ou non. Allez voir sur les réseaux sociaux professionnels, comme LinkedIn, pour y découvrir des retours d’expérience ou des initiatives qui ont marché.